TRAINING & WORKSHOP社内研修、ワークショップ
新規事業開発、新商品・サービスを生み出すためには、志と実行能力のある『人材』とそれをサポートする『組織』が必要です。私たちアイディアポイントは、社内で新しいことに取り組む人材の育成、そして、それをサポートするための組織作りを支援します。新しいことに取り組むために必要なのは、「勘」や「経験」、「運」だけではありません。これまで研究されてきた様々な方法論、事例、ワークを通じて、より実践的な知識を身につけていただきます。下記は代表的なプログラムです。記載以外のプログラムもございますので、ご希望の方はお問い合わせください。
01 アイディアの創出、発想法
- デザインシンキング
- クリエイティブシンキング
- バイアスブレイク発想法
- 技術シーズ発想法
02 ビジネスプランの策定
- 経営戦略、事業戦略
- マーケティング
- ビジネスモデル
- 未来予測 / シナリオプランニング
- 財務会計
- 事業計画の書き方（ビジネスプランニング）
03 ビジネススキルの習得
- ロジカルシンキング
- 問題発見・問題解決
- システムシンキング
- ビジネスコミュニケーション
04 選抜者向けアクションラーニング
- 次世代リーダー向け
事業戦略立案ワークショップ - 新規事業開発担当者向け
新規事業創出アクションラーニング - 技術開発部門向け
新規事業創出アクションラーニング
05 管理職・役員向けプログラム
- リーダーシップ
- イノベーションマネジメント
- 組織開発（MBTI、ストレングスファインダー等）
06 講演
お客さまのご要望に合わせて、経営の最新トピックや業界、技術動向関する講演をアレンジいたします。
（詳細は、お問い合わせください）
