社員ブログCOLUMN

研修後に研修事務局が必ずすべきこととは

研修効果を高めるための事前・事後の対応

新規事業の立ち上げに使えるフレームワーク【13選】事業開発のステップとは

新規事業の立ち上げに必要なプロセスとは？進め方と手順を解説

定型業務を外部化（アウトソース）してわかったこと&おすすめする理由

破壊的イノベーションとは？持続的イノベーションとの違いや事例を紹介

シュンペーターのイノベーション理論とは？定義や実践方法を具体的に解説

オープンイノベーションとは？メリット・注意点から企業事例まで徹底解説

講師、受講者からの信頼を得られる研修事務局の動き方

イノベーションを起こした企業の事例10選！新規事業創出のコツも紹介

今すぐマネできるデザインシンキングの手法8選と活用事例を紹介！

デザインシンキングにペルソナが重要な理由は？基礎から活用法まで徹底解説

事前課題、事後課題の効果的な設定方法

セミナーレポート：地方銀行の変革に向けた人材開発の取り組みに関する勉強会・意見交換会

デザインシンキングとロジカルシンキングの違いは？その他の思考法との違いも解説

デザインシンキングにおけるプロトタイピングとは？重要性や実践方法を解説

デザインシンキングで活用したいフレームワーク、発想技法

デザインシンキングで共感が重要な理由とは？活用例やポイントも紹介

セミナーレポート：異業種交流の取り組みに関する勉強会・意見交換会

研修の効果を左右する事務局の準備のポイント