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技術シーズをもとに、どのように応用展開して、新製品・新規事業のアイディアにつなげるとよいか

イノベーションとは革新を意味する言葉！ビジネスでの定義や条件を紹介

新規事業のアイディアを、どのようにしてビジネスプランにまとめたらよいのか

新規事業の案件・プロジェクトが停滞したときに、どのように対応するとよいか？（後編）

新規事業の案件・プロジェクトが停滞したときに、どのように対応するとよいか？（前編）

『新しい事業』のアイディアは、どのような観点で発想したらよいのか？（応用編）

『新しい事業』のアイディアは、どのような観点で発想したらよいのか？（基礎編）

新規事業のアイディアは、プロセスのどのタイミングで評価し、どのような評価基準で、どのように意思決定したらよいのか？（後編）

新規事業のアイディアは、プロセスのどのタイミングで評価し、どのような評価基準で、どのように意思決定したらよいのか？（前編）

『新しい事業』に向いている人材は、どのような人材か？どんなスキルが必要か？

企業が『新しく事業をつくる』ためには、誰がどのような組織で取り組むべきか

新規事業担当者、研究開発部門担当者、人事担当者向け「イノベーションを実現できる組織のつくり方」オンラインセミナー

企業が『新しく事業をつくろう』と考えたときに、やるべきことをどう整理したらよいか

企業が『新しく事業をつくろう』と考えたときに、『ゴール』はどこにおけばよいか

アイディアポイントセミナー「事業を創るヒトの育て方・見つけ方」を開催しました

「イノベーション創出のためのデザイン思考トライアルセミナー」を開催しました

「事業を創る人」セミナー

デザイン思考トライアルセミナー