2021年date

セミナー実施のご報告（新規事業担当者、研究開発部門担当者、DX推進部門担当者向け「停滞している新規事業の案件・プロジェクトのテコ入れの仕方」オンラインセミナー）

『新しい事業』に向いている人材は、どのような人材か？どんなスキルが必要か？

異業種交流研修でいただく質問に全部答えます！後半（事業戦略立案プロジェクト編）

朝礼でやっているGood & Newの話

異業種交流研修でいただく質問に全部答えます！前半（事業戦略立案プロジェクト編）

見落とされがち（？）な入社2年目社員向けプログラム

チームでいる意味を考える ー 私たちは『遠くへ行く』ためにチームを作る

企業が『新しく事業をつくる』ためには、誰がどのような組織で取り組むべきか

新規事業担当者、研究開発部門担当者、DX推進部門担当者向け「停滞している新規事業の案件・プロジェクトのテコ入れの仕方」オンラインセミナー

セミナー実施のご報告（新規事業担当者、研究開発部門担当者、人事担当者向け「イノベーションを実現できる組織のつくり方」オンラインセミナー）

新規事業提案制度を通過した後、その後、どうなる？

そこに人が集まる『ストーン・スープ』の話

新規事業提案制度 ： 提案の評価は誰がどのようにするのがよいか？

【研修企画⑥】実テーマを扱うべきかケースを扱うべきか

「成長」って何なのか問題について

【研修企画⑤】研修時間と内容はどの程度調整するのか？できるのか？

新規事業担当者、研究開発部門担当者、人事担当者向け「イノベーションを実現できる組織のつくり方」オンラインセミナー

セミナー実施のご報告（DX推進部門、人材開発担当者向け「DX（デジタルトランスフォーメーション）実現に向けた考え方の整理とDX人材育成」オンラインセミナー）

新規事業提案制度 ： エントリーするときにどのくらい『具体性』を要求すればよいのか / してよいのか？

アイディアポイントのビジネスについてお話しします