2021年date

『異業種交流』型研修で成果が出る設計とは？

【研修企画④】：研修の「カスタマイズ」

『平均さん』なんていない話

DX推進部門、人材開発担当者向け「DX（デジタルトランスフォーメーション）実現に向けた考え方の整理とDX人材育成」オンラインセミナー

新規事業提案制度の実施を検討するときにどのような手順で設計すればよいか？

新規事業を提案するのは、個人がよいのか / チームがよいのか？

よい仲間、よいお客さま、よい仕事の話

【研修企画③】：研修におけるクラスの最適人数、時間　補足（オンライン形式）

【調査ご協力のお願い】2021年度 新規事業創出・イノベーションに関する取り組み調査について

数年実施してきた新規事業制度が「盛り上がらなくなってきた」ときにどうすればよいか？

知らない『ワード（言葉）』に出会ったら – 誰も教えてくれない情報収集のコツ

企業が『新しく事業をつくろう』と考えたときに、やるべきことをどう整理したらよいか

『異業種交流』型研修の価値を整理する

ファシリテーターの役割は、殻を外からコツコツすること

企業が『新しく事業をつくろう』と考えたときに、『ゴール』はどこにおけばよいか

事務局の熱意とホスピタリティが新規事業提案制度継続のカギを握る

戦略的に本を選ぶ！？

【研修企画②】　研修実施の際、クラスの適正人数はどのように考えればよいのか？

役員に向けたデザインシンキング研修・ワークショップ 実施のポイント

はじめまして（の方へ）、アイディアポイントです！